مصنع

مصنع


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


التاريخ والجدول الزمني

عندما طور هنري فورد Rouge ، بين عامي 1917 و 1928 ، كانت رؤيته هي تحقيق "عملية مستمرة لا تتوقف من المواد الخام إلى المنتج النهائي ، دون توقف حتى للتخزين أو التخزين". كما يعرف التاريخ الآن ، نجحت فورد على نطاق أسطوري ، حيث طرحت 4000 مركبة في اليوم ووظفت أكثر من 100000 في ذروتها.

اليوم ، خضع Rouge لتحول شامل ليصبح نموذجًا للتصميم المستدام للقرن الحادي والعشرين. إليكم القصة وراء كيف نشأت السيارات كما نعرفها وكيف أن المجمع الصناعي الرائد لهنري فورد قد ولد من جديد كعرض دولي للتصنيع الحديث والتصميم البيئي المتقدم والمستدام.
/>

تاريخ مصنع فورد روج

أراد هنري فورد كل ذلك عندما بنى مجمع روج. الاستقلالية من خلال التحكم في كل جانب من جوانب الإنتاج من المواد الخام إلى المنتج النهائي. ما يطلق عليه اليوم غالبًا "إنتاج التكامل الرأسي". وتساءل لماذا أعتمد على الإمدادات لتحويل المواد الخام إلى الفولاذ والمطاط والزجاج ، بينما يمكنني القيام بذلك بنفسي؟ لماذا القلق بشأن تكلفة الكهرباء لتشغيل كل شيء ، عندما يمكنني بناء محطة توليد الكهرباء الخاصة بي وتوليد ما أحتاجه؟

يقع على بعد أميال قليلة جنوب ديترويت عند التقاء نهري روج وديترويت ، كان مجمع روج الأصلي بعرض ميل ونصف وطوله أكثر من ميل. بلغ إجمالي مساحة الأرض 15.767.708 قدم مربع تتقاطع مع 120 ميلاً من الناقلات. كانت هناك أرصفة خام ، أفران فولاذية ، أفران فحم الكوك ، مصانع درفلة ، أفران زجاجية وبكرات زجاجية. تضمنت المباني مصنعًا لتصنيع الإطارات ، ومصنعًا للدمغ ، ومصنعًا لصب المحركات ، ومصنعًا للإطار والتجميع ، ومصنعًا للنقل ، ومصنعًا للرادياتير ، ومصنعًا للأدوات والقوالب ، وحتى مصنعًا للورق في وقت واحد. أنتجت محطة طاقة ضخمة ما يكفي من الكهرباء لإضاءة مدينة بحجم مدينة ديترويت المجاورة ، وحولت محطة تحويل فول الصويا فول الصويا إلى أجزاء بلاستيكية للسيارات.

كان لدى Rouge أيضًا خط سكة حديد خاص به مع 100 ميل من السكة الحديدية و 16 قاطرة. شبكة حافلات مجدولة و 15 ميلاً من الطرق المعبدة أبقت كل شيء وكل شخص في حالة تنقل.

كانت مدينة بلا سكان. في ذروتها في الثلاثينيات ، عمل أكثر من 100000 شخص في Rouge. لاستيعابها ، تطلبت إدارة إطفاء متعددة المحطات ، وقوة شرطة حديثة ، ومستشفى مجهز بالكامل وطاقم صيانة 5000 فرد. تتدحرج سيارة جديدة عن الخط كل 49 ثانية. كل يوم ، صهر العمال أكثر من 1500 طن من الحديد وصنعوا 500 طن من الزجاج ، وكان لابد من استبدال 3500 رأس ممسحة كل شهر للحفاظ على نظافة المجمع.

كانت الرؤية الدافعة وراء الحجم الكاسح للمجمع وحجمه ، بالطبع ، هي هنري فورد وطموحه لبناء سيارات يستطيع المواطنون العاديون تحمل تكلفتها وإيجاد طريقة لجعلها أسرع من أي شخص آخر. تابع القراءة لمعرفة المزيد.


شركة هيرشي

سيراجع محررونا ما قدمته ويحددون ما إذا كان ينبغي مراجعة المقالة أم لا.

شركة هيرشي، المعروف أيضًا باسم (1894-1927) شركة شوكولا هيرشي, (1927–68) شركة شوكولاتة هيرشيو (1968-2005) شركة هيرشي للأغذية، الشركة الأمريكية المصنعة للمنتجات الغذائية ، وخاصة الشوكولاتة والحلويات القائمة على السكر. ربما كانت شوكولاتة هيرشي بالحليب ، في غلافها البني والفضي ، أشهر قالب حلوى أمريكي في القرن العشرين. مقر الشركة في هيرشي ، بنسلفانيا.

تعود أصول شركة Hershey إلى ثمانينيات القرن التاسع عشر ، عندما أسس Milton S. Hershey شركة Lancaster Caramel في لانكستر ، بنسلفانيا. بعد رؤية آلات تصنيع الشوكولاتة الألمانية الصنع في المعرض الكولومبي العالمي لعام 1893 في شيكاغو ، قرر هيرشي الانخراط في تجارة الشوكولاتة. في عام 1894 أسس شركة شوكولاتة كان لديها العديد من الحلويات في السوق بحلول العام التالي. في عام 1900 باع شركة الكراميل لأحد المنافسين وبدأ في تصنيع وبيع ألواح الشوكولاتة بالحليب. كان العمل ناجحًا للغاية لدرجة أنه في عام 1903 بدأ هيرشي العمل في مصنع جديد في ديري تاونشيب ، بنسلفانيا. أصبح في نهاية المطاف أكبر مصنع لصناعة الشوكولاتة في العالم. تطور مجتمع غير مدمج يسمى هيرشي حول المصنع.

في عام 1908 تم تأسيس شركة Hershey Chocolate Co ، وفي عام 1927 أعيد تنظيمها لتصبح شركة Hershey Chocolate Corporation ، وهي شركة عامة. بتوجيه من ميلتون هيرشي - الذي ظل مع الشركة حتى وقت قصير قبل وفاته في عام 1945 - توسع خط الإنتاج بشكل مطرد ، مع إدخال القبلات (لقمة كبيرة) في عام 1907 ، وشوكولاتة الحليب مع اللوز في عام 1908 ، السيد جودبار (مع الفول السوداني) في عام 1925 ، و Krackel (مع الأرز المقرمش) في عام 1938. ساهم هيرشي في جهود الحرب العالمية الثانية مع Field Ration D ، وهو شريط تغذية طارئ لم يذوب في درجات الحرارة الاستوائية ولم يكن عن قصد لذيذًا بما يكفي لإغراء الجنود تناوله كوجبة خفيفة.

خلال الستينيات من القرن الماضي ، اشترت هيرشي الشركة المصنعة لأكواب زبدة الفول السوداني من ريس واثنين من أعمال المعكرونة. اعترافًا بتنوعها ، تم تغيير اسم الشركة إلى شركة Hershey Foods Corporation في عام 1968. حدث تغييران ملحوظان بعد ذلك بوقت قصير. بعد عدة عقود بسعر 5 سنتات ، ارتفع سعر لوح شوكولاتة الحليب القياسي إلى 10 سنتات (تقلص حجم الشريط على مر السنين). وفي عام 1970 ، استجابت الشركة للمنافسة المتزايدة - وعلى الأخص من شركة مارس - من خلال الإعلان للمستهلكين لأول مرة.

عرضت Hershey جولات في مصنعها للجمهور منذ عام 1915. ولكن في عام 1973 ، انتهت جولات المصنع وافتتح Hershey's Chocolate World ، وهو نوع من المتاحف مع المعروضات التفاعلية ، كبديل. (تم إنشاء عوالم الشوكولاتة الإضافية في هيرشي لاحقًا في مدن أخرى.) خلال ثمانينيات القرن الماضي ، اشترت الشركة العمليات الأمريكية لشركة Cadbury Schweppes ، وبذلك أصبحت الشركة المصنعة لمنتجات Cadbury و Peter Paul في الولايات المتحدة. قامت Hershey بتوسيع كبير في الحلوى غير المصنوعة من الشوكولاتة في عام 1996 عندما استحوذت على Leaf North America ، مالكة علامتي Jolly Rancher و Payday. في عام 1998 ، قامت الشركة ببيع عمليات المعكرونة الخاصة بها. تمت إعادة تسمية شركة Hershey Foods Corporation باسم Hershey Company في عام 2005. وفي عام 2018 ، تفرعت Hershey مرة أخرى عن الحلوى من خلال استحواذها على Amplify Snack Brands ، الشركة المصنعة لـ SkinnyPop popcorn. بصفتها شركة تابعة لـ Hershey ، استحوذت العلامة التجارية على شركات وجبات خفيفة صحية أخرى ، بما في ذلك الشركة المصنعة لـ Pirate’s Booty buffs.

في عام 1905 أسس ميلتون إس. هيرشي شركة Hershey Trust Company لصيانة مدرسة للأطفال المحرومين ، وأصبحت المنشأة في النهاية تُعرف باسم مدرسة ميلتون هيرشي. تبرع لاحقًا بمعظم أسهم هيرشي الخاصة به إلى شركة الثقة ، والتي كانت بحلول أوائل القرن الحادي والعشرين أكبر مساهم في شركة هيرشي.


ما الذي بدأ حريق مصنع Triangle Shirtwaist؟

في 25 مارس ، بعد ظهر يوم السبت ، كان هناك 600 عامل في المصنع عندما اندلع حريق في سلة المهملات. حاول المدير استخدام خرطوم الحريق لإخماده ، لكنه لم ينجح ، حيث تعفن الخرطوم وتم إغلاق صمامه الصدأ. مع اشتداد النيران ، ساد الذعر. حاول العمال الشباب الخروج من المبنى عن طريق المصعد ، لكنه كان يستوعب 12 شخصًا فقط ، وكان المشغل قادرًا على القيام بأربع رحلات ذهابًا وإيابًا قبل أن يتعطل وسط الحرارة واللهب. في محاولة يائسة للهروب من الحريق ، تركت الفتيات وراءهن في انتظار المصعد ، وهبطن أسفل العمود حتى وفاتهن. الفتيات اللواتي هربن عبر السلالم قابلن أيضًا حالات وفاة مروعة & # x2013 عندما وجدوا بابًا مغلقًا في أسفل الدرج ، تم حرق الكثير منهن أحياء.

هرب هؤلاء العمال الذين كانوا على الطوابق فوق النار ، بمن فيهم أصحابها ، إلى السطح ثم إلى المباني المجاورة. عندما وصل رجال الإطفاء شاهدوا مشهدًا مروعًا. الفتيات اللواتي لم يصلن إلى السلالم أو المصعد حوصرن بسبب النيران داخل المصنع وبدأن في القفز من النوافذ للهرب منه. سقطت جثث القافزين على خراطيم الحريق ، مما جعل من الصعب البدء في مكافحة الحريق. كما وصل ارتفاع سلالم رجال الإطفاء إلى سبعة طوابق فقط وكانت النيران مشتعلة في الطابق الثامن. في إحدى الحالات ، تم فتح شبكة نجاة للقبض على لاعبي القفز ، لكن ثلاث فتيات قفزت في نفس الوقت ، ومزقت الشبكة. وتبين أن الشباك غير فعالة في الغالب.

في غضون 18 دقيقة ، انتهى كل شيء. ولقي تسعة وأربعون عاملا حتفهم حرقا أو اختنقوا بسبب الدخان ، وتوفي 36 عاملا في بئر المصعد وتوفي 58 بسبب القفز على الأرصفة. ولقي شخصان مصرعهما في وقت لاحق متأثرين بجراحهما ، لقي ما مجموعه 146 شخصًا مصرعهم في الحريق.


تاريخ الشركة

في ربيع عام 1876 ، زار طالب الطب الشاب دبليو أتلي بيربي المعرض المئوي في فيلادلفيا. تكريمًا للبلاد و rsquos منذ المائة عام الأولى ، عرضت المعروضات أعاجيب مثل الهاتف وتمثال ضخم للذراع الحاملة للشعلة و mdashsoon لتكون جزءًا من تمثال الحرية. انجذب بيربي البالغ من العمر 18 عامًا إلى القاعات المخصصة للزراعة والبستنة ، حيث اتخذ قرارًا من شأنه تغيير الحدائق الأمريكية إلى الأبد.

وُلِد أتلي عام 1858 لعائلة راسخة في فيلادلفيا ، حيث كان والده وجده من الأطباء البارزين. في سن الرابعة عشرة فقط ، أظهر أتلي شغفه بتربية الدواجن و [مدش] برامج التربية التجريبية ، وكتابة مقالات علمية ، والتواصل مع مربيين أوروبيين بارزين. في أحد الأيام ، وصل العديد من خبراء الدواجن الإنجليز إلى منزل بيربي وكانوا مندهشين عندما اكتشفوا أن الخبير المثقف الذي تقابلوا معه يبلغ من العمر 16 عامًا.

عند ترك كلية الطب في عام 1876 ، أسس أتلي شركته الخاصة للدواجن والماشية بالبريد. بدأ بتربية وبيع الدجاج والكلاب والأغنام. عندما أخبره عملاؤه من الماشية أنهم بحاجة إلى مصدر موثوق للبذور عالية الجودة ، سارع إلى الالتزام بذلك. بحلول عام 1877 ، سنته الثانية في العمل ، شرع أتلي في إعادة تشكيل مؤسسته لتصبح شركة البذور الشهيرة التي نعرفها اليوم.

غلاف مزرعة بيربي السنوية لعام 1888

صورة قديمة لحظيرة البذور وتجفيف البذور

الصورة الحالية لـ Seed Barn في Fordhook Farm

تاريخ الابتكار

كانت شركة Atlee Burpee & amp مختلفة بشكل ملحوظ عن أي أعمال بذور أخرى. كانت أول شركة بذور قائمة على الأبحاث في الولايات المتحدة. بعد مرور عام على دخوله العمل ، قدم Burpee نوعًا جديدًا من الملفوف عالي الأداء يسمى & lsquoSurehead & rsquo. في عام 1881 ، قدم جزرة مُحسّنة تسمى & lsquoLong Orange & rsquo ، تبعها حديقة جديدة ومحسّنة وأصناف ليما من الفول والكرفس والفلفل الحلو طوال ثمانينيات القرن التاسع عشر. في عام 1894 ، جلبت أتلي إلى السوق خسًا ثوريًا ظل هشًا لفترة أطول بكثير من الأصناف الأخرى ، وهو الآن المشهور عالميًا & lsquoIceberg & rsquo. ظهرت السلطات على مدار العام فجأة في كل من المنازل والمطاعم.

منذ البداية ، استحوذت أتلي بيربي على فكرة جديدة للبيع بالتجزئة ، كتالوج الطلبات بالبريد. كانت البذور الخفيفة والمضغوطة مناسبة تمامًا للتسليم إلى المناطق الريفية في أمريكا. نظرًا لأن معظم عملاء Atlee & rsquos كانوا مزارعين بدلاً من بستانيين منزليين ، فقد أطلق على كتالوجه اسم & ldquoBurpee & rsquos Farm Annual & rdquo. كان أتلي ، الذي كان لا يزال في العشرينات من عمره ، يدير شركة البذور الأسرع نموًا في العالم و rsquos.

في تلك الحقبة ، اعتمدت شركات البذور الأمريكية على المربين الأوروبيين لمعظم أنواع البذور الخاصة بهم. من خلال عمله البحثي والمراسلات مع العملاء ، خلص بيربي إلى أن البذور التي يتم تربيتها في أوروبا لا تتوافق مع ظروف التربة والمناخ الأمريكية. عاقدة العزم على تصحيح الوضع ، شرع أتلي في تربية الخضروات في أمريكا التي تتكيف جيدًا مع الحدائق الأمريكية.

في عام 1888 ، اشترى أتلي مزرعة مساحتها عدة مئات من الأفدنة في مقاطعة باكس ، بنسلفانيا ، أطلق عليها اسم مزرعة فوردهوك. في غضون بضع سنوات ، تم تحويل Fordhook Farm إلى معرض مشهور عالميًا للحدائق التجريبية التي طورت أنواعًا جديدة رائعة للمزارعين الأمريكيين والبستانيين المنزليين. كانت المزرعة بمثابة منزل عائلة Burpee ، ومختبرًا خارجيًا للابتكار في مجال البستنة ومغناطيس لزيارة البستنة من جميع أنحاء العالم. بحلول تسعينيات القرن التاسع عشر ، كان اسم بيربي مألوفًا. في عام 1915 ، تم إرسال كتالوج Burpee المكون من 200 صفحة إلى مليون بستاني أمريكي.

كانت مفاتيح نجاح Burpee & rsquos واضحة ، حيث قامت الشركة بتربية وتقديم خضروات مختلفة وأفضل من الأصناف المنافسة ، ووصلت البذور عن طريق البريد.

أصر أتلي على الجودة والتميز في جميع جوانب الشركة. كانت بذور Burpee ومنتجاتها مدعومة بضمان: إذا لم يكن العملاء راضين عن شرائهم ، استبدل Burpee البذور لمدة عام كامل بعد تاريخ الشراء. تم التعبير عن التزام Burpee & rsquos بالجودة بإيجاز في شعار تم تقديمه في تسعينيات القرن التاسع عشر وما زال قيد الاستخدام ، تنمو بذور بيربي.

بينما كانت الخضروات هي شغف Atlee & rsquos ، شكلت الأزهار بشكل متزايد حصة كبيرة من سوق الطلبات البريدية المزدهر. أسس أتلي مزارع فلوراديل في جنوب كاليفورنيا لتطوير وزراعة بذور مجموعة واسعة من أصناف الزينة الجديدة.

شارك ابن أتلي ورسكووس ، ديفيد ، شغفه بعلم الوراثة النباتية. كان ديفيد في التاسعة عشرة من عمره ، وبدأ لتوه في دراسة البستنة في جامعة كورنيل ، عندما مرض والده. عاد إلى المنزل للمساعدة في إدارة أعمال العائلة. بعد وفاة دبليو أتلي بيربي في عام 1915 ، وجد ديفيد البالغ من العمر 22 عامًا نفسه رئيسًا لأكبر شركة بذور في العالم.

الجيل القادم

عندما تولى ديفيد مسؤولية شركة Burpee ، وقعت أوروبا في شرك الحرب العالمية الأولى. عطلت الحرب التجارة الدولية في العديد من المجالات ، بما في ذلك تجارة البذور. استجاب ديفيد بافتتاح نصف دزينة من مواقع تربية وإنتاج البذور الإقليمية الجديدة ومكاتب المبيعات في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة والمكسيك.

كان أتلي رجلاً نباتيًا ، ودائمًا ما كان يطور ويحسن أصنافًا مختلفة من David Burpee & rsquos كانت الزهور. كان عمل David & rsquos المميز يطور أنواعًا هجينة للزينة ، وأصبح العديد منها أسماء مألوفة ، بما في ذلك أول زهرة هجينة ناجحة من الجيل الأول و lsquoDouble Hybrid Nasturtium & rsquo (1934) ، وأول Gloriosa Daisy (1953) وأول القطيفة البيضاء على الإطلاق ، & lsquoSnowbird & rsquo (1975 ).

خلال سنوات الحرب العالمية الثانية ، ووسط حركة Victory Garden ، ركز مربو Burpee على تطوير خضروات مناسبة بشكل استثنائي لمزارعي الحدائق المنزلية. شهدت الحرب إدخال & lsquoBurpee Hybrid Cucumber & rsquo و & lsquoFordhook Hybrid Tomato & rsquo. بعد الحرب ، كانت الطماطم & lsquo Big Boy & rsquo ، التي تم تقديمها في عام 1949 ، رائدة ، وهي سلف جميع أصناف الحدائق المنزلية اليوم و rsquos.

في الخمسينيات من القرن الماضي ، أنتج بحث Burpee سلالات جديدة جميلة من زهور البتونيا ، القطيفة ، أنف العجل ، الإقحوانات ، الزينيا. لقد قيل أن Burpee & mdashand David Burpee ، صانع عرض البستنة و mdashhelped جعل هذه الزهور الكلاسيكية الشعبية في الحدائق الأمريكية.

استمرار الإرث

في الخمسينيات والستينيات من القرن الماضي ، تحالفت شركة Burpee مع مشروع بستاني آخر ، هو George J. Ball ، Inc. بحلول الثمانينيات ، أصبحت الشركتان مترابطتين ، مما يؤكد التزام Burpee & rsquos بتقديم الأفضل فقط ، من أي مصدر. اشترى جورج بول شركة W. Atlee Burpee & amp Company في عام 1991 وأصبح رئيس الشركة & rsquos. في ظل القيادة الجديدة ، اتجهت Burpee نحو القرن الحادي والعشرين لتربية الخضروات والفواكه والأعشاب والزهور المبتكرة التي كانت ستجذب انتباه الشركة وعملاء جددًا.

في التسعينيات ، قدمت الشركة العديد من الأوائل البارزة بما في ذلك الطماطم و lsquoN Northern Exposure و rsquo للمناطق الأكثر برودة و lsquoHeatwave & rsquo للمناطق الأكثر سخونة ، & lsquoAfrican Queen & rsquo ، أول impatiens أصفر ، & lsquoRuby Queen & rsquo ، أول جولة حمراء حلوة تمامًا ، و lsquo ؛ كوسة. شهدت التسعينيات أيضًا تجدد الاهتمام بالموروثات ، التي تُقَدَّر لنكهتها القديمة. من بين أكثر الموروثات رواجًا ، مقدمات تربية Burpee من أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين ، بما في ذلك Tomatoes و lsquoBrandywine & rsquo ، & lsquoMatchless & rsquo ، و & lsquoQuarter Century & rsquo ، الفاصوليا الخضراء & lsquoTenderpod & rsquo ، & lsquoTenderpod & rsquo & lsquo & lsquo.

منذ عام 2000 ، كان Burpee مخلصًا لتراث الشركة و rsquos في تقديم أصناف مبتكرة من الطماطم ، بما في ذلك & lsquo4 يوليو & rsquo ، أول طماطم نزهة تقطيع ، & lsquoSuperSauce & rsquo ، عجينة شهيّة ، عمليًا ، معجون طماطم بحجم ستة أضعاف حجم & lsquoyRoma & roma & ldquoheirloom hybrid & rdquo ، و & lsquo steakhouse & rsquo ، أكبر طماطم هجينة في العالم ، وهي ظاهرة بمتوسط ​​2 & frac12 إلى 3 أرطال لكل فاكهة.

يبقى Burpee في طليعة الجديد والمذهل. يبحث عشاق الطعام عن النكهات اللذيذة والقوام اللذيذ يبحث مزارعو الزهور عن أزهار ملفتة للنظر لم يسبق لهم رؤيتها من قبل. منذ عام 1876 ، خلال الأوقات الجيدة والسيئة ، كان Burpee منارة التميز لأخصائيي الحدائق الأمريكيين. اليوم ، عندما نكون محاطين بعجائب تكنولوجية مذهلة ، لا شيء يضاهي سحر زرع بذرة ومشاهدتها تنمو إلى شيء رائع.

اليوم ، Burpee هي واحدة من شركات بذور ونباتات الحدائق المنزلية في العالم و rsquos قبل كل شيء. نحن نربي ونزرع النباتات وننتج البذور في جميع أنحاء العالم في مواقعنا في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وهولندا والهند.

& ldquo العمل الذي ليس له رؤية للمستقبل أو هدفه مجرد كسب المال لن يكون يستحق الحياة و rsquos العمل. & rdquo و [مدش] دبليو أتلي بيربي


تنعكس قوة قادتنا في قوة شركتنا. نحن و rsquore مصممون على دعم القيم الأساسية لمؤسسنا و rsquos المتمثلة في النزاهة والجودة والالتزام والابتكار بينما نحمل إرث قيادة John Deere عبر مجتمعاتنا العالمية الأكبر.


تاريخ شركة نستله

بدأ تاريخنا في عام 1866 ، مع تأسيس شركة الحليب المكثف الأنجلو سويسرية. طور Henri Nestlé طفرة في أغذية الأطفال في عام 1867 ، وفي عام 1905 اندمجت الشركة التي أسسها مع Anglo-Swiss ، لتشكيل ما يعرف الآن باسم Nestlé Group. خلال هذه الفترة ، تنمو المدن وتؤدي السكك الحديدية والسفن البخارية إلى خفض تكاليف السلع ، مما يحفز التجارة الدولية في السلع الاستهلاكية.

يسلط الضوء

أطلق مؤسس شركة نستله ، الصيدلاني الألماني المولد هنري نستله ، إنتاجه "فارين لاكت" ("دقيق مع الحليب") في فيفي ، سويسرا. فهو يجمع بين حليب البقر ودقيق القمح والسكر ، وتقوم شركة نستله بتطويره لاستهلاك الأطفال الذين لا يمكن إرضاعهم من الثدي لمعالجة معدلات الوفيات المرتفعة. في هذا الوقت تقريبًا ، بدأ في استخدام شعار "Nest" الشهير الآن.

يبيع Henri Nestlé شركته ومصنعه في Vevey لثلاثة رجال أعمال محليين. يوظفون الكيميائيين والعمال المهرة للمساعدة في توسيع الإنتاج والمبيعات.

تتطور منافسة شرسة بين شركة نستله وأنجلو سويس ، عندما بدأت الشركتان في بيع نسخ منافسة من المنتجات الأصلية للطرف الآخر: الحليب المكثف وحبوب الأطفال. تقوم كلتا الشركتين بتوسيع المبيعات والإنتاج في الخارج.

1882-1902

بدأت نستله بيع الشوكولاتة لأول مرة عندما استلمت مبيعات التصدير لـ Peter & amp Kohler. تلعب شركة نستله أيضًا دورًا في تطوير شوكولاتة الحليب منذ عام 1875 ، عندما تزود جاره فيفي دانيال بيتر بالحليب المكثف ، والذي يستخدمه بيتر لتطوير أول منتج تجاري من هذا القبيل في ثمانينيات القرن التاسع عشر.

في عام 1905 ، كان لدى Nestlé & amp Anglo Swiss أكثر من 20 مصنعًا ، وبدأت في استخدام الشركات التابعة في الخارج لإنشاء شبكة مبيعات تمتد عبر إفريقيا وآسيا وأمريكا اللاتينية وأستراليا. مع اقتراب الحرب العالمية الأولى ، تستفيد الشركة من فترة الازدهار المعروفة باسم Belle Époque أو "Beautiful Age" ، وأصبحت شركة ألبان عالمية.

تسليط الضوء

تندمج Anglo-Swiss و Nestlé لتشكيل شركة Nestlé & amp ؛ شركة الحليب الأنجلو سويسرية. تمتلك الشركة مكتبين رئيسيين في فيفي وشام ، وتفتح مكتبًا ثالثًا في لندن لزيادة مبيعات تصدير منتجات الألبان. على مدى عدة سنوات ، قامت الشركة بتوسيع نطاقها ليشمل الحليب المكثف غير المحلى والحليب المعقم.

أدى اندلاع الحرب في عام 1914 إلى زيادة الطلب على الحليب المكثف والشوكولاتة ، لكن نقص المواد الخام والقيود المفروضة على التجارة عبر الحدود أعاقت إنتاج شركة نستله وأنجلو سويس. لحل هذه المشكلة ، استحوذت الشركة على مرافق معالجة في الولايات المتحدة وأستراليا ، وبحلول نهاية الحرب كان لديها 40 مصنعًا.

يسلط الضوء

تندلع الحرب في جميع أنحاء أوروبا وتعطل إنتاج الشركة ، لكن الأعمال العدائية تؤدي أيضًا إلى زيادة الطلب على منتجات الألبان من شركة نستله ، في شكل عقود حكومية كبيرة.

الحليب المكثف طويل الأمد وسهل النقل ، مما يجعله رائجًا لدى القوات المسلحة. على سبيل المثال ، في عام 1915 ، بدأ الجيش البريطاني في إصدار حليب نستله المعلب للجنود في حصصهم الغذائية الطارئة. الطلب القوي على المنتج يعني أن مصافي الألبان التابعة للشركة تعمل بلا انقطاع.

تستحوذ Nestlé & amp Anglo-Swiss على شركة الألبان النرويجية Egron ، التي حصلت على براءة اختراع لعملية التجفيف بالرش لإنتاج مسحوق الحليب - وهو منتج بدأ مالكه الجديد في بيعه.

1917-1918

يعني نقص الحليب في سويسرا أن شركة نستله وأنجلو سويس يجب أن تتخلى عن إمدادات الحليب الطازج لمساعدة الناس في البلدات والمدن. لتلبية الطلب على الحليب المكثف من الدول المتحاربة ، تشتري الشركة مصافي التكرير الأمريكية وتوقع اتفاقيات التوريد مع الشركات الأسترالية ، والتي حصلت عليها لاحقًا.

بعد الحرب ، تراجع الطلب العسكري على الحليب المعلب ، مما تسبب في أزمة كبيرة لشركة Nestlé & amp Anglo-Swiss في عام 1921. تتعافى الشركة ، لكنها اهتزت مرة أخرى بسبب انهيار وول ستريت في عام 1929 ، مما قلل من القوة الشرائية للمستهلكين. ومع ذلك ، فإن العصر يحمل العديد من الإيجابيات: هيئة إدارة الشركة محترفة ، والأبحاث مركزية ورائدة المنتجات مثل نسكافيه تم إطلاق القهوة.

يسلط الضوء

1921-1922

أدى انخفاض الأسعار وارتفاع مستويات المخزون إلى الخسارة المالية الأولى والوحيدة على الإطلاق لشركة Nestlé & amp Anglo-Swiss في عام 1921. انضم Banker Louis Dapples كمدير للأزمات ، وشجع الشركة على تعيين مديرين محترفين لأول مرة. الإدارة مركزية ، ويتم توحيد البحث في مختبر واحد في فيفي ، سويسرا.

اشترت الشركة أكبر شركة شوكولاتة في سويسرا Peter-Cailler-Kohler ، والتي تعود أصولها إلى عام 1819 عندما أنشأ فرانسوا لويس كايلي واحدة من أولى العلامات التجارية للشوكولاتة في البلاد كايلير. أصبحت الشوكولاتة الآن جزءًا لا يتجزأ من أعمال نستله والأنجلو سويسرية.

مشروب شوكولاتة مملح ميلو تم إطلاقه في أستراليا ، ويعني نجاحه أنه يتم تصديره لاحقًا للبيع في أسواق أخرى. تواصل الشركة تطوير أغذية الأطفال والرضع في فترة ما بين الحربين ، وإطلاقها بيلارجون في عام 1934 ، حليب مجفف للأطفال الرضع غني ببكتيريا حمض اللاكتيك لتحسين قابليته للهضم. اقرأ المزيد: تعرف على ميلو الخارقين الذين ألهموا علامتنا التجارية الفائقة

يشجع السوق التنافسي للشوكولاتة في سويسرا شركة Nestlé-Peter-Cailler-Kohler على الابتكار من خلال إطلاقها جالاك شوكولاتة بيضاء و رايون، شوكولاتة مع العسل وفقاعات الهواء ، العام المقبل. تعتبر الفيتامينات نقطة بيع رئيسية للمنتجات الصحية في ثلاثينيات القرن الماضي ، وأطلقت نستله مكملات الفيتامينات نستروفيت في عام 1936.

نسكافيه تم إطلاقه باعتباره "مستخلص مسحوق القهوة النقية" الذي يحتفظ بالنكهة الطبيعية للقهوة ، ولكن يمكن تحضيره ببساطة عن طريق إضافة الماء الساخن. المنتج هو من بنات أفكار Max Morgenthaler ، الذي بدأ العمل عليه في عام 1929 ، عندما طلبت الحكومة البرازيلية من شركة Nestlé & amp Anglo-Swiss إيجاد منفذ لفائض القهوة الضخم. اقرأ المزيد: ماذا فعلنا عندما اتصل البنك؟ اخترع نسكافيه

أثر اندلاع الحرب العالمية الثانية في عام 1939 على كل الأسواق تقريبًا ، لكن نستله وأنجلو سويس تواصل العمل في ظروف صعبة ، وتزود المدنيين والقوات المسلحة على حد سواء. في عام 1947 ، تضيف الشركة ماجي الحساء والتوابل إلى مجموعة منتجاتها ، ويعتمد اسم نستله اليمنتانا.

يسلط الضوء

1942-1945

تندمج شركة نستله وأنجلو سويس مع شركة Alimentana السويسرية التي تنتج ماجي الحساء والمرق والتوابل ، وأعيدت تسميتها باسم نستله اليمنتانا. يعود تاريخ Alimentana إلى عام 1884 ، عندما طور Julius Maggi حساءًا مجففًا غنيًا بالبروتين لمعالجة سوء التغذية. اقرأ المزيد: يوليوس ماجي كان لديه إصبعه على النبض

يسلط الضوء

حبوب نستله للرضع متوفرة منذ عام 1948 كمنتج بودرة ، ولكن تم تغيير علامتها التجارية الآن سيريلاك. تباع في الأصل فقط كمكعب مرق ، ماجي ماركة توابل فوندور يتم إطلاقه على شكل مسحوق. يتم تعبئتها في شاكر مناسب ، ويمكن الآن استخدامها كتوابل في غرفة الطعام ، وكذلك في المطبخ.

يتم إطلاق الرافيولي المعلب تحت ماجي ماركة. دفع نجاحها الهائل شركة نستله إلى إطلاق المزيد من الأطعمة المعلبة والجاهزة ، والتي أصبحت قطاعًا جديدًا للنمو. اقرأ المزيد: كان يوليوس ماجي ينبض بإصبعه

تمكن عمليات الاستحواذ شركة نستله من دخول مجالات جديدة سريعة النمو مثل الأطعمة المجمدة ، وتوسيع أعمالها التقليدية في الحليب والقهوة والأطعمة المعلبة. في السبعينيات ، تنوعت الشركة في صناعة الأدوية ومستحضرات التجميل. بدأت في جذب انتقادات من مجموعات ناشطة تزعم أن تسويقها لأغذية الأطفال أمر غير أخلاقي. أصبحت نستله لاحقًا واحدة من أولى الشركات التي طبقت مدونة منظمة الصحة العالمية على بدائل لبن الأم في أعمالها.

يسلط الضوء

مع تزايد أعداد الأسر التي تشتري المجمدات ، يرتفع الطلب على الآيس كريم. تشتري نستله المنتج الألماني Jopa والمصنع الفرنسي Heudebert-Gervais للاستفادة من هذا النمو ، وتضيف علامة تجارية سويسرية فريسكو في عام 1962. اشترت الشركة أيضًا شركة الأطعمة المعلبة في المملكة المتحدة Crosse & amp Blackwell.

نستله تشتري فيندوس علامة تجارية للأطعمة المجمدة من الشركة السويدية Marabou ، وتمتد العلامة التجارية إلى الأسواق الدولية. فيندوس هي واحدة من أولى الشركات التي تبيع الأطعمة المجمدة في أوروبا منذ عام 1945.

منتجات الألبان المبردة تحظى بشعبية متزايدة ، تشتري نستله منتج الزبادي الفرنسي شامبورسي. في أوائل السبعينيات ، أطلق الأخير رقة مجموعة من الزبادي تستهدف المستهلكين المهتمين بالصحة والوزن.

تدخل نستله المياه المعدنية عن طريق شراء حصة في ماركة المياه الفرنسية فيتيل.

حرصًا على تعزيز الأطعمة المعلبة والمحفظة المجمدة في الأسواق الأنجلو ساكسونية ، استحوذت نستله على شركة الأطعمة المجمدة الأمريكية Stouffer Corporation ، واشترت شركة إنتاج الأطعمة المعلبة Libby و McNeill & amp Libby في عام 1976.

وللمرة الأولى ، تنوع نستله ما وراء الطعام والشراب ، لتصبح مساهمًا أقلية في شركة مستحضرات التجميل العالمية L’Oréal.


"كان الجو مظلمًا لدرجة أنك لا تستطيع رؤية أي فن."

فران ليبوويتز، 68 ، كاتب. سنوات المصنع: 1970s.

عندما دخلت ، كان هناك باب معدني. بعد فتح ذلك الباب ، كان هناك باب معدني آخر. كانت مكتوبة بخط اليد على قطعة من الورق ممزقة من لوحة قانونية ، وكانت هناك ملاحظة نصها ، "اطرق بصوت عالٍ وأعلن عن نفسك". طرقت الباب ، فقال أحدهم ، "من هناك؟" قلت ، "فاليري سولاناس" [قاتل وارهول المحتمل]. وفتح آندي الباب.

ماري وورنوف، 74 ، رسامة ، كاتبة ، ممثلة. سنوات المصنع: 1960s.

بدا المكان قذرًا. كان هناك العديد من ملكات السحب يعرج. لقد تعرجوا لأنهم أرادوا أن يصدموك. لم يحبكوا حقًا ، وكان ملاجئهم أن يعرجوا.

كان الظلام شديدًا لدرجة أنك لم تستطع رؤية أي فن. كان المكان يحتوي على رقائق فضية في كل مكان.

أندريه ليون تالي ، 69 ، صحفية أزياء. - موظف استقبال بمصنع يونيون سكوير 1975.

كان المصنع عبارة عن روضة مبدعة إلى حد كبير ، ولكن لا تزال هناك قواعد. كان عليك أن تحضر كل يوم وإلا ستطرد. كان آندي يتجول دائمًا في كونه غامضًا جدًا بشأن كل شيء. لكن كان عليك أن تكون متحمسًا. كانت هناك جدية في المكان ، ولياقة وترحيل.

لقد كتبت على آلة كاتبة يدوية كانت مطلية بالذهب بالرش. أتمنى لو احتفظت بذلك. كان هناك ملصق شاشة حريرية لجان دوباس من نورماندي. كان لدي ذلك خلف مكتبي.

كان هذا هو جانب المقابلة. في مكان خلفنا ، كان الناس يكتبون على هذه الآلات الكاتبة الكبيرة من نوع IBM Selectric ، وينسخون الأشرطة. كان أندي يرسم خلف المكاتب في الخلف. لم يكن من المفترض أن تعود إلى هناك ، لكنني كنت سأقضي ساعات أشاهده وهو يصنع الشاشات الحريرية على الأرض. كانت الألوان مختلطة بالنسبة له. كان يطبقها مع البكرات. لقد كانت عملية. لهذا أطلق على المكان اسم المصنع.

[الشهرة والثروة. العلاقات والنصائح. قصص مختارة لك. احصل على ال من لحظة النشرة الإخبارية.]


الوصول إلى مجموعاتنا

من أجل سلامة ورفاهية الزوار والموظفين استجابة للوباء المستمر ، اتخذنا قرارًا بإغلاق مكتبة ومكتبة Unilever Art و Archive and Records Management في Port Sunlight حتى إشعار آخر.

لا يمكننا حاليًا تحديد موعد إعادة فتحنا ولكننا نواصل مراقبة الوضع عن كثب. سيتم نشر أي تحديثات لخدماتنا على هذه الصفحة.

استفسارات

يظل موظفو شركة Unilever Art ، وإدارة المحفوظات والسجلات يعملون في الغالب من المنزل ولكنهم ما زالوا يرحبون باستفساراتك. يرجى العلم أنه نظرًا لعدم قدرتنا على الوصول إلى المجموعات كالمعتاد ، فقد يكون هناك تأخير في ردنا.

الباحثون

نحن لا نقبل أي طلبات زيارة بحثية في الوقت الحالي. قد يستمر الباحثون في إرسال استفساراتهم إلينا عبر البريد الإلكتروني ، ولكن يُنصح بأن الوصول إلى مجموعاتنا محدود حاليًا.


بدأ كل شيء بدراجة & # 8230

في عام 1935 ، افتتح Hyang-Soo Kim أول نشاط تجاري له على الجانب الجنوبي من سيول ، كوريا ، حيث قام ببيع البضائع اليابانية المستوردة ، بما في ذلك الدراجات. نمت هذه الأعمال في النهاية لتشمل تصنيع قطع غيار الدراجات ، مما أدى إلى تأسيس ANAM Industries في عام 1945.

سعيًا لحيوية اقتصادية أكبر ، نظرت الحكومة الكورية إلى أشباه الموصلات كمستقبل ، لذلك دخلت ANAM في تصنيع أشباه الموصلات في عام 1968 بدءًا من ثلاثة أربطة سلكية واثنين من السندات.

بعد فترة وجيزة ، وبمساعدة ابنه ، Joo-Jin (جيمس) كيم ، مؤسس Amkor Electronics، Inc. ، بدأوا في بيع منتجات ANAM في جميع أنحاء العالم. في السنوات التي تلت ذلك ، نمت Amkor Technology، Inc. لتصبح موردًا عالميًا في صناعة أشباه الموصلات ، حيث توفر أعلى جودة لخدمات التعبئة والتغليف والاختبار.

كانت مبادئ Hyang-Soo بسيطة: العمل من أجل ثقة العميل والحفاظ على الثقة من خلال الجودة والصبر ، وخفض التكاليف حيثما أمكن ذلك. ستساعد هذه القيم في دفع نمو Amkor وصناعة أشباه الموصلات وتحول الاقتصاد الكوري.



تعليقات:

  1. Kazrabei

    هناك حقا هزلي ، ماذا بعد

  2. Damon

    أعتقد أنك قد خدعت.

  3. Akinokasa

    في رأيي لم تكن على حق. أنا متأكد. دعونا نناقشها. اكتب لي في رئيس الوزراء ، وسوف نتواصل.

  4. Corcoran

    انت لست على حق. أنا متأكد. أدعوك للمناقشة. اكتب في PM.

  5. Damaskenos

    أعتذر ، لكنني أعتقد أنك مخطئ. يمكنني الدفاع عن موقفي.

  6. Gowyn

    نعم ، أصبح الأمر واضحًا الآن ... وإلا لم أفهم على الفور مكان الاتصال بالاسم ...



اكتب رسالة