سيمينول الثالث AT-65 - التاريخ

سيمينول الثالث AT-65 - التاريخ


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

سيمينول الثالث
(AT-65: موانئ دبي. 1500 ؛ 1. 205 '؛ ب. 38'6 "؛ د. 15'3" ؛ ق. 16 ك. ؛
cpl. 80 ؛ أ. 1 3 "؛ cl. Navajo)

تم وضع السيمينول الثالث في 16 ديسمبر 1938 من قبل شركة بيت لحم للصلب ، جزيرة ستاتن ، نيويورك ، والتي تم إطلاقها في 15 سبتمبر 1939 ؛ برعاية الآنسة جريس سفينينغسن ، ابنة فورمان كاربنتر في ستاتين آيلاند يارد ؛ وتم تكليفه في 8 مارس 1940 ، الملازم كومدير. وليام جي فيويل في القيادة.

بعد الانهيار على طول الساحل الشرقي ، تبخر سيمينول في سان دييغو وعمليات القطر على طول الساحل الغربي ، وحول هاواي ، وجزيرة ويك ، وقناة بنما.

في إحدى هذه الرحلات ، غادر سيمينول بيرل هاربور في طريقه إلى سان دييغو. في عام 1317 في 7 ديسمبر 1941 ، بدت القاطرة العابرة للمحيط في أرباع عامة ، وعكس مسارها ، ورسو في بيرل هاربور في الثاني عشر.

مع شقيقتها ، نافاجو ، عملت سيمينول في بيرل هاربور خلال الأيام المزدحمة والمحمومة التي أعقبت الهجوم الياباني. ومع ذلك ، في 15 فبراير 1942 ، شرعت سيمينول في فريق إنقاذ وغادرت بيرل هاربور إلى كانتون آيلاند حيث من 21 فبراير إلى 24 مارس ، ساعدت في عمليات الإنقاذ لنقل الجيش على الأرض ، الرئيس تايلور. في الرابع والعشرين ، عادت إلى غواصينها. أخذ سونوما في السحب ؛ وعلى البخار في بيرل هاربور. عند وصولها في 31 مارس ، بقيت في الميناء في مهمة مرافقة القناة حتى 31 مايو ، عندما بدأت عمليات الإنقاذ على متن سفينة دورية ، YP-108 ، بالقرب من Wahie Point ، Lanai. بعد ثلاثة أيام ، عادت إلى بيرل هاربور.

في 4 يونيو ، بدأت شد المحيط في منتصف الطريق. عند وصولها في 10 يونيو ، اصطحبت فيريو في جرها وسلمتها إلى بيرل هاربور في السابع عشر. إصلاحات ومرافقة قناة أخرى متبوعة ؛ ثم ، في 15 أغسطس ، بدأت.

تتحرك جنوبًا وغربًا ، ترسو سيمينول في ميناء سوفا ، جزر فيجي ، في السادس والعشرين ؛ واصلت في اليوم التالي إلى جزر تونغا ؛ راسية في تونغاتابو في 29 ؛ وبدأت في مهمة مرافقة القناة في Nukualofa Anchorage ، Tongatabu. واصلت مهام الحراسة في تونغاتابو حتى 8 أكتوبر.

وصلت سيمينول قبالة تولاجي في 18 أكتوبر ، حيث تم تكليفها بنقل الذخيرة والبنزين والقوات. في صباح يوم 25 أكتوبر ، كان سيمينول و YP 284 يفرغون بنزين الطائرات ومدافع الهاوتزر ومشاة البحرية على بعد حوالي ثلاثة أميال ونصف شرق لونجا بوينت عندما ظهرت ثلاثة مدمرات معادية في الشمال الغربي. انطلقت السفن الصغيرة على الفور متجهة شرقاً على أمل تجنب نيران العدو. غير العدو ، بعد قطع الاتصال مع مدمرتين أمريكيتين ، مساره وطارد سيمينول الأبطأ و YP-284. أصابت القذيفة الأولى سيمينول حوالي الساعة 1115 ، وأعقبتها قذيفتان أخريان أصابتا.

تم إصدار الأمر بالتخلي عن السفينة المحترقة والغرق في الساعة 1120 ، بعد دقائق من سقوط YP-284 ، وغرقت سيمينول على بعد حوالي 1000 ياردة من الشاطئ بين Lengo والنقطة إلى الشرق. نظرًا لأن غالبية مقذوفات العدو قد مرت عبر جوانبها الرقيقة دون أن تنفجر ، فقد فقدت سيمينول عضوًا واحدًا فقط من طاقمها في المعركة.

تم ضرب سيمينول من قائمة البحرية في 2 ديسمبر 1942.

تلقت سيمينول نجمة معركة واحدة لخدمة الحرب العالمية الثانية.


الهنود سيمينول

الهنود السيمينول هم من السكان الأصليين لولاية فلوريدا ، مما يعني أنهم كانوا في الأصل من هناك ولم يهاجروا من مناطق أخرى. يقال إن قبيلة سيمينول استقرت هناك منذ 10 آلاف سنة قبل الميلاد. لمئات السنين ، سيطر هنود السيمينول بشكل أساسي على كل فلوريدا تقريبًا. حتى عندما وصل الأوروبيون ، في البداية لم يكونوا مهتمين بمنطقة فلوريدا ، لكنهم أظهروا المزيد من الفضول تجاه الجزء الجنوبي من الأمة (فيرجينيا ، نورث كارولينا ، إلخ) ، لذلك لا يزال السيمينول يسيطرون على وطنهم.

لسوء الحظ ، أخذت الأمور منعطفًا حوالي عام 1732 ، عندما بدأ المستوطنون في التوجه جنوبًا إلى فلوريدا. بمجرد وصولهم ، تم اختطاف العديد من الهنود السيمينول أو تعذيبهم أو قتلهم. لكن السيمينول احتفظت بأرضها الخاصة وبقيت داخل أراضيها ، وهاجر الكثير منها بالقرب من مكان وجود تامبا اليوم.

كانت اللغة التي يتحدث بها الهنود السيمينول معروفة باسم Muskogee. عادة ما يصطادون ويصطادون المياه الوفيرة قبالة سواحل فلوريدا. نظرًا لأن درجة الحرارة في المكان الذي يعيشون فيه كانت دافئة ، كانت منازلهم بسيطة جدًا ، وتتكون من أعمدة وأسقف من القش. عندما وصل الأسبان إلى فلوريدا ، غالبًا ما كان السيمينول يحتذونهم بارتداء ملابس ذات ألوان زاهية. عندما حل القرن العشرين ، كان الإنسان المعاصر يتفوق على الكثير من الولايات المتحدة. كانت فلوريدا منطقة مثالية للتطوير ، وأجبر العديد من الهنود السيمينول على الخروج من المنطقة. أولئك الذين بقوا انتهى بهم الأمر إلى إجبارهم على العمل مقابل المال ، إما كمساعد زراعي أو كمنطقة جذب سياحي. في عام 1957 ، صدر قانون يعلن أن القبائل في فلوريدا كانت رسميًا قبيلة سيمينول في فلوريدا. في عام 1970 ، منحت الحكومة السيمينول أكثر من 12 مليون دولار بسبب الأراضي التي استولى عليها جيش الولايات المتحدة. واليوم ، لا تزال القبيلة موجودة وهي جزء فخور من ولاية فلوريدا والتراث الغني لولاية فلوريدا.


من الرئيس

شهدت إدارة إطفاء مقاطعة سيمينول قدرًا كبيرًا من التغيير والنمو منذ تشكيلها في عام 1974. وما بقي ثابتًا هو مهمتها:

خمس دقائق زمن الاستجابة. الموظفين المدربين.
الموارد الكافية. المنع المستمر.
اذهب للمنزل الآمن.

بصفتي الرئيس ، فإن مسؤوليتي هي تحديد الأولويات المصممة لدعم المهمة ، والأهم من ذلك ، أولئك الذين ينفذونها. يمكن توسيع الأولويات مع ظهور أفكار جديدة وكبيئة متغيرة باستمرار لأنواع جديدة من حالات الطوارئ والاحتياجات تفرض متطلبات جديدة على خدمتنا.

لدى مكتب رئيس الإطفاء تسع أولويات تم وضعها حاليًا لمساعدة جميع مجالات عملياتنا وتقديم الخدمات. هذا يسلط الضوء على ما هي عليه وملخص موجز عن سبب أهميتها.

التقدم في التدريب (تأسس عام 2006)
مقاطعة سيمينول استثمرت أكثر من 3 ملايين دولار في عنصر التدريب الخاص بها. وهذا يشمل افتتاح مركز تدريب قسم مكافحة الحرائق بمقاطعة سيمينول في عام 2008. تبلغ مساحة هذه المنشأة أكثر من 44000 قدم مربع وتقع على تسعة عشر فدانًا بما في ذلك العديد من أدوات التدريب التي تم مؤخرًا إضافة برج تدريب مكون من 5 طوابق. تشمل برامج التدريب التدريب على الحريق ، والأخطار الخاصة ، وخدمات الطوارئ الطبية. من المهم أن يتمتع رجال الإطفاء بالمهارات اللازمة للتدخل في المواقف التي تتطلب رد فعل ماهر. التدريب هو أفضل مورد يجب على رجل الإطفاء أن يحافظ على سلامته ويخدم الجمهور.

مبادرة الصحة / العافية (تأسست عام 2006)
هذا يدعم جزء "العودة إلى المنزل بأمان" من مهمتنا. تركز إدارة إطفاء مقاطعة سيمينول بشكل كبير على التأكد من أن أعضائها لائقون بدنيًا للخدمة وأنهم يعودون إلى منازلهم بأمان. تم تصميم مبادرة الصحة والعافية لدعم ذلك. إنه تكيف لمبادرة IAFF / IAFC التي تشمل فحوصات جسدية منتظمة ، وفحصًا إضافيًا للقلب ، وتقييمًا سنويًا للياقة البدنية واختبارًا سنويًا للقدرة البدنية. تضم إدارة سيمينول كاونتي فاير أكثر من 350 رياضيًا في فريقها الفائز وهي واحدة من أكثر الإدارات لياقة بدنية في الولاية.

تحسينات المرافق (تأسست عام 2005)
هذا يدعم جزء "الموارد الكافية" من مهمتنا. نحن نقدم خدمات الطوارئ من إجمالي ثمانية عشر محطة إطفاء. لسنوات عديدة ، كانت محطات الإطفاء لدينا كافية. مع التركيبة السكانية المتنامية والتغييرات العديدة في مهمتنا ، فقد كبرنا عليها. منذ عام 2005 ، استثمرنا ما يقرب من 3 ملايين دولار في تحسين المرافق والتجديدات الرئيسية لبعض المرافق لتوسيع مساحة العمل وتلبية احتياجات الجنسين ومتطلبات ADA. لم تكن هذه عوامل في الوقت الذي تم فيه إنشاء العديد من محطاتنا. في عام 2008 ، تم نقل المحطة 13 في فورست سيتي إلى منشأة جديدة تمامًا ، حيث بلغت تكلفة شراء الأراضي والبناء 3.1 مليون دولار. تم التخطيط لمزيد من المحطات. ستشهد المنطقة الجنوبية الشرقية سريعة النمو من المقاطعة إنشاء المحطة 29 خلال العامين المقبلين عند تقاطع طريق Aloma و 426 ريال سعودي. تم التخطيط للحاجة إلى هذه المحطة في عام 2000 مع العلم أن 417 ستحقق نموًا سريعًا في المنطقة. تم التخطيط لمحطة 19 لمنطقة المقاطعة المركزية لبحيرة إيما رود ولونجوود هيلز ، ومن المتوقع أيضًا أن يتم تشييدها في العامين المقبلين. سيؤدي ذلك إلى تحسين أوقات الاستجابة للمنطقة غير المدمجة في مقاطعة سيمينول.

اعتماد CAAS (تأسس عام 2006)
SCFD هي وكالة معتمدة من CAAS. تم إنشاء لجنة اعتماد خدمات الإسعاف لتشجيع وتعزيز رعاية المرضى عالية الجودة في نظام النقل الطبي في أمريكا. بناءً على جهود جمعية الإسعاف الأمريكية ، أنشأت اللجنة المستقلة سلسلة شاملة من المعايير لصناعة خدمات الإسعاف. يشير الاعتماد إلى أن خدمتك قد استوفت "المعيار الذهبي" الذي حددته صناعة سيارات الإسعاف ليكون ضروريًا في مزود خدمات الطوارئ الطبية الحديثة. غالبًا ما تتجاوز هذه المعايير تلك التي تحددها اللوائح الحكومية أو المحلية. تتضمن العملية تقييمًا ذاتيًا شاملاً ومراجعة خارجية مستقلة لمنظمة EMS. توفر هذه العملية المستقلة التحقق إلى مجلس الإدارة ومجلس المدينة والمجتمع الطبي وغيرهم من تقديم رعاية عالية الجودة للمجتمع. ستكون الخطوة التالية هي CFAII وهو معيار التميز المهني لقسم حرائق جميع المخاطر.

خطة التمويل (أنشئت عام 2006)
هذا يدعم جزء "الموارد الكافية" من مهمتنا. وشمل ذلك نظرة فاحصة على مشاريع تحسين رأس المال المطلوبة على مدى فترة متعددة السنوات. وهذا يشمل الأجهزة والمحطات الإضافية والتكنولوجيا والمعدات المتخصصة. كانت كل هذه المشاريع متوافقة مع عملية CIP في المقاطعة. ومع إقرار التعديل 1 في عام 2008 ، كان لابد من توزيع هذه المشاريع على فترة زمنية أطول من أجل الحفاظ على احتياطيات كافية. EMS / Fire / Rescue لها معدل ضرائب خاص يبلغ 2.3299 يتم تطبيقه على جميع مقاطعة سيمينول غير المدمجة ومدن ألتامونتي سبرينغز ووينتر سبرينغز. تعتبر رسوم النقل بسيارات الإسعاف ورسوم تأثير البناء الجديد من مصادر الإيرادات الأخرى. على مدى السنوات الخمس الماضية ، حصل قسم مكافحة الحرائق على أكثر من مليون دولار في شكل منح لتمويل المساعدة في تعويض التكاليف للبرامج الجديدة.

مقاييس الأداء (تأسست عام 2007)
أهدافنا هي بيانات مكتوبة فقط إذا لم نتمكن من إثبات أننا نحققها. هذا هو سبب إنشاء مقاييس الأداء. يعمل كل قسم على إنشاء أهداف قابلة للقياس للغرض الذي يخدمونه في تلبية مهمة القسم. بعض الأمثلة هي أوقات الانقطاع ، كم عدد المدارس التي نتعامل معها في عام للوقاية وكم من الوقت نحتاج في مجال التدريب. سيتم الانتهاء من هذه الأهداف خلال العام الحالي وسيتم تنفيذها في ما يلي. لا يتطلب الكثير منهم تحديدها فحسب ، بل يتطلب أيضًا إنشاء وسائل لتوفير القياس من خلال تتبع البيانات وتحليلها.

خدمة العملاء (تأسست عام 2007)
تفتخر منظمتنا دائمًا بخدمة السمة المميزة. هذا ينطبق أيضًا على كيفية ارتباطنا ببعضنا البعض. خلال العام المقبل ، ستطلق مقاطعة سيمينول مبادرة خدمة العملاء التي ليس لدينا مشكلة في تبنيها لأن لدينا بالفعل معايير عالية جدًا. بالإضافة إلى ذلك ، سنطلق "طريقة إدارة مكافحة الحرائق بمقاطعة سيمينول" والتي ستساعد في تحديد ما هو مهم بالنسبة لنا والسماح للآخرين برؤية أساس ثقافة إدارة الإطفاء لدينا.

المسار الوظيفي (تأسس عام 2008)
مع الاعتراف بالحاجة إلى توفير التوجيه المهني وتخطيط التعاقب الوظيفي ، يجري العمل على هدف المسار الوظيفي. هذه أولوية قائمة على الفائدة بين العمل والإدارة. أثناء التطوير ، سيوفر هذا خريطة للأعضاء حول كيفية نموهم داخل المنظمة. ليتم تنفيذه بالكامل سيتطلب هيكلة رواتب تتناسب مع مستويات متطلبات الوظيفة.

الاتساق التشغيلي (تأسس عام 2009)
هذه ليست مهمة سهلة في مؤسسة بحجمنا ولكنها ضرورية للسلامة وعمليات الطوارئ والتطبيق العادل لجميع القواعد. للمساعدة في ذلك ، تم إنشاء رئيس قسم للعمليات تم تعيينه لمدة 40 ساعة لإعطاء المتابعة اللازمة بين المناوبات والأقسام. كما تم تعزيز الهيكل التنظيمي بإضافة مساعد رئيس العمليات. أدى هذا إلى تقسيم المسؤوليات السابقة للإدارة والعمليات إلى منصب واحد. يعمل رؤساء المساعدين الثلاثة (العمليات والإدارة والتخطيط) عن كثب معًا ومع مكتب رئيس الإطفاء لضمان التواصل الجيد. دور جميع كبار الضباط ليس فقط في "التحولات" ولكن عبر المناوبات والمحطات والموظفين المعينين. تجري إعادة كتابة دليل إدارة الحوادث لتوفير الدعم اللازم للاتساق والتفاصيل في عمليات الموقع وإدارته.

عقيدة التكليف بإدارة إطفاء مقاطعة سيمينول
تكريم أولئك الذين تعمل من أجلهم. احترم من تعمل معهم. خدمة أولئك الذين يعملون لديك.

يعد تقديم خدمات الطوارئ صناعة فريدة تتطلب اهتمامًا مستمرًا ببيئة متغيرة باستمرار. للقيام بذلك ، يتطلب الأمر فريقًا من القادة الأكفاء لضمان تقديم أفضل الخدمات وسلامة رجال الإطفاء لدينا. القيادة هي مسؤولية كل موظف في المنظمة. لنا التكليف العقيدة جزء مهم من ثقافتنا على كل المستويات. بصفتي رئيس الإطفاء ، فإن وظيفتي هي أن أكون أفضل مورد يمتلكه كل رجل إطفاء ، من خلال التأكيد على أن لديهم ما يحتاجون إليه لتقديم خدمة عالية الجودة لمواطنينا. إن Seminole County Fire Department هي وكالة فخورة وتتمتع بسمعة طيبة من الاحترام من الوكالات النظيرة والجمهور لقدراتها التشغيلية وخدمتها الرحيمة وإيمانها بالمساءلة القوية.


جيمي دن الثالث & # 8212 الوسيط القوي الذي أحضر لنا لعبة الجولف في سيمينول

Jimmy Dunne III هو وسيط فاخر في عالم المال والجولف.

هو & # 8217s الرجل الذي جعلنا جميعًا في نادي سيمينول للجولف الحصري والرائع يوم الأحد ، 17 مايو لمشاهدة ما يبدو وكأنه عدم تطابق على الورق & # 8212 روري ماكلروي وداستن جونسون ضد أوكلاهوما ستاترس ريكي فاولر والشاب مات وولف .

هو & # 8217s الرجل الذي حصل على لعبة غولف مباشرة على شاشة التلفزيون قبل أن يتمكن Turner Sports من تحديد موعد ووقت لصفقة Tiger Woods-Phil Mickelson-Tom Brady-Peyton Manning القديمة في موقع لم يتم تسميته بعد. أينما تهبط ، سيكون خيبة أمل بعد رؤية سيمينول التاريخية عن قرب وشخصي.

يبدو أنني قد & # 8217 قد تجاوزت مدخل سيمينول بما لا يقل عن 100 مرة على مدار العشرين عامًا الماضية ، لكنني لم أضع أعينني على ما يعتبر أعظم عمل فني معماري من قبل المحترم دونالد روس.

تمكن Jimmy & # 8217s من تجاوز الحارس عند البوابة بفضل NBC Sports في الموقع لإحضارنا لجمع التبرعات الخيرية. استخدم دن نفوذه لجلب TaylorMade كراعٍ. تجمع يونايتد هيلث كير 3 ملايين دولار مع فارمرز إنشورنس (بفضل ريكي) ، حيث وضعت مليون دولار في بركة للطيور والنسور لإفادة العاملين في مجال الرعاية الصحية. ستذهب أرباح Rory و D.J. & # 8217s إلى مؤسسة الممرضات الأمريكية بينما ستكون مؤسسة CDC هي المستفيدة من المكاسب من أطفال OSU (ريكي ومات).

وهو ما يعيدنا إلى سكوير دن. قصته رائعة. كان شريكًا رئيسيًا في شركة وول ستريت ، Sandler O & # 8217Neill and Partners في مدينة نيويورك. كان مقرهم برج 2 هـ من مباني البرجين التوأمين في نيويورك. قبل سبعة عشر عامًا ، كان دن يلعب كثيرًا في لعبة الجولف - وبجودة عالية - لدرجة أنه اختار أن يحاول التأهل إلى بطولة أمريكا الوسطى للهواة. كان يخطط للتأهل في 10 سبتمبر ، لكن صديقه القديم وزميله الشريك في الشركة ، حثه كريس كواكنبوش على التأهل يوم الاثنين (11 سبتمبر) في Bedford Golf and Tennis Club ، شمال المدينة مباشرة. أخبر هيرمان ساندلر ، أحد مؤسسي الشركة & # 8217 ، دن أن يخرج ويركز على لعبة الجولف & # 8212 لا تتصل بالمكتب.

ما حدث في ذلك الصباح سيبقى معنا جميعًا بقية حياتنا ولكن لم يصب أي منا بالطريقة التي أصيب بها جيمي. كان لدى ساندلر أونيل 171 موظفًا يعملون في الطابق 104 من البرج 2 ، البرج الجنوبي لمركز التجارة العالمي. حضر ثلاثة وثمانون منهم إلى المكتب يوم 11 سبتمبر. قُتل ستة وستون منهم ، بما في ذلك Quackenbush و Sandler. لو لم يغير دن خططه من الأحد إلى الاثنين ، لكان من الممكن أن يموت معهم.

عاد دن بسرعة إلى المدينة وشاهد الرعب مباشرة. في الأيام التي تلت ذلك كان هناك حزن وكفر. ما واجهته دن كان مهمة بدت مستحيلة فعليًا. شرع في إعادة بناء شركة مصرفية استثمارية فقدت تقريبًا كل أثر لسجلاتها المالية والعديد من شركائها وعدد هائل من الأشخاص الذين شكلوا رأس المال الفكري للشركة. اختفت جميع أجهزة الكمبيوتر مع جهات الاتصال وأرقام الهواتف وكل شيء # 8212.

اليوم تزدهر الشركة مع دن على رأسها كمدير أول. هو & # 8217s أيضا رئيس سيمينول. هو & # 8217s أيضًا عضوًا في Augusta National و Shinnecock Hills و Pine Valley و Cypress Point ، من بين آخرين. قد يكون مخالفًا لقاعدة USGA & # 8217s 14-club.

تأثيره لا مثيل له. تشمل جهات اتصاله نجوم جولة PGA و A-listers من جميع أنحاء العالم. لقد حصل على موافقة توم برادي العظيم في اتحاد كرة القدم الأميركي للعضوية في سيمينول ، وهو ناد تجنب المتقدمين من المشاهير على مر السنين.

لذا ، بالنظر إلى كل ما أنجزه دن في حياته ، كان جمع التبرعات التلفزيوني الصغير هذا على الأرجح قطعة من الكعكة.

كان & # 8217s لاعبًا أيضًا. هل ذكرنا أنه يحمل سجل الدورة في Shinnecock؟ ثلاثة وستون.

كيف يمكن للمرء أن يصف دن؟ سنترك ذلك لتوم برادي:

"إنه رجل يشعر بالراحة حقًا في نفسه. يقول ما يعتقده ، يعني ما يقول وهو محبب للغاية. يمكن أن يكون قاسيا ، لكنه دافئ بشكل لا يصدق. أعتقد بالنسبة لجيمي أن الشيء الأصعب هو تحقيقه بجهد أكبر. إنها السمة المميزة للزعيم العظيم أن يجتهد ويعمل بجد أكثر من أي شخص آخر ".

وبينما نحن & # 8217re في ذلك ، أفكر في كتابة مذكرة Jimmy a & # 8220thank-you & # 8221 لإعطائنا جميعًا نظرة مباشرة على Seminole يوم الأحد 17th.


سيمينول في 65

يسرد هذا القسم الأسماء والتسميات التي كانت للسفينة خلال حياتها. القائمة مرتبة ترتيبًا زمنيًا.

    قاطرة أسطول فئة نافاجو
    كيل ليد 16 ديسمبر 1938 - تم إطلاقه في 15 سبتمبر 1939

الأغطية البحرية

يسرد هذا القسم الروابط النشطة للصفحات التي تعرض أغلفة مرتبطة بالسفينة. يجب أن تكون هناك مجموعة منفصلة من الصفحات لكل تجسد للسفينة (أي لكل إدخال في قسم "اسم السفينة وتاريخ التعيين"). يجب تقديم الأغلفة بترتيب زمني (أو بأفضل ما يمكن تحديده).

نظرًا لأن السفينة قد تحتوي على العديد من الأغلفة ، فقد يتم تقسيمها بين العديد من الصفحات بحيث لا يستغرق تحميل الصفحات وقتًا طويلاً. يجب أن يكون كل رابط صفحة مصحوبًا بنطاق زمني للأغلفة الموجودة في تلك الصفحة.

الطوابع البريدية

يسرد هذا القسم أمثلة على العلامات البريدية التي تستخدمها السفينة. يجب أن تكون هناك مجموعة منفصلة من العلامات البريدية لكل تجسيد للسفينة (أي لكل إدخال في قسم "اسم السفينة وتاريخ التعيين"). داخل كل مجموعة ، يجب أن يتم سرد العلامات البريدية بترتيب نوع تصنيفها. إذا كان هناك أكثر من علامة بريدية واحدة لها نفس التصنيف ، فيجب فرزها أيضًا حسب تاريخ أول استخدام معروف.

لا ينبغي تضمين الختم البريدي إلا إذا كان مصحوبًا بصورة مقربة و / أو صورة غلاف يظهر ذلك الختم البريدي. يجب أن تستند النطاقات الزمنية فقط على الأغلفة الموجودة في المتحف ومن المتوقع أن تتغير مع إضافة المزيد من الأغطية.
 
& gt & gt & gt إذا كان لديك مثال أفضل لأي من العلامات البريدية ، فلا تتردد في استبدال المثال الحالي.


نقل [عدل | تحرير المصدر]

رئيس بيلي باوليجز بواسطة كارل فيرديناند ويمار ، 1861

في أوائل عام 1858 ، تم إحضار الزعيم Wild Cat of the Western Seminole من الأراضي الهندية لإقناع Bowlegs بالانتقال طواعية. عرضت الحكومة الأمريكية على Bowlegs مبلغ 10000 دولار وكل من رؤسائه 1000 دولار إذا فعلوا ذلك. تم عرض المحاربين وغير المحاربين أقل. رفضوا في البداية ، ولكن في وقت لاحق من ذلك العام ، وافقت فرقة 123 على الانتقال. تم تسمية بيليز كريك في وسط مدينة فورت مايرز بولاية فلوريدا على اسم Bowlegs حيث كان هذا هو المكان الذي أجبر فيه على الاستسلام في عام 1858.

في مايو ، وصل Bowlegs وأتباعه إلى نيو أورلينز ، في طريقهم إلى أركنساس ومنزلهم الجديد في الإقليم الهندي. ووصف صحفي الرئيس بأنه كان له "زوجتان ، وابن واحد ، وخمس بنات ، وخمسون أمة ، ومائة ألف دولار من النقود الصعبة". & # 911 & # 93 بعد وصوله إلى الإقليم الهندي ، أصبح Bowlegs قائدًا رائدًا هناك. أصبح هو وبناته من أصحاب الأراضي البارزين وملاك العبيد. وضعه عبيده في فئة المزارعين الجنوبيين الرئيسيين ، أولئك الذين لديهم أكثر من 20 عبدًا.

سونوك ميكواكتسب شهرة كقائد في جيش الاتحاد خلال الحرب الأهلية الأمريكية. & # 912 & # 93 بعض المصادر التاريخية أخطأت في الخلط هولاتو ميكو وما بعده سونوك ميكو، وكلاهما كان يسمى بيلي بوولجز. & # 913 & # 93 & # 914 & # 93

كان بيلي باولجز الثالث ، المولود بيلي فيويل ، من السود سيمينول في فلوريدا الذي تبنى اسم الرئيس كشخص بالغ. أصبح شيخًا قبليًا ومؤرخًا ، وعاش في محمية برايتون سيمينول الهندية.


BETTY MAE JUMPER: أسطورة و FOUNT OF SEMINOLE LORE

عندما انتهت آخر حروب سيمينول في منتصف عام 1858 ، غادر بيلي باوليجز - الرجل الذي بدأ تلك الحرب الأخيرة - فلوريدا على متن الباخرة جراي كلاود ، متجهًا إلى نهر المسيسيبي وأرض أركنساس التي أصبحت أوكلاهوما في أوائل القرن العشرين.

لم يتمكن الجيش أبدًا من العثور على جميع السيمينول المتناثرة. انجرف أقارب Bowlegs إلى مستنقعات جنوب فلوريدا وتملصوا من الجنود.

لقد كانوا أحفادًا مباشرًا من الفرقة الحربية المكونة من بيلي باوليجز ، الذي بدأ بمفرده حرب السيمينول الثالثة وكان آخر زعيم حرب في سيمينول يتم ترحيله إلى أوكلاهوما. الملف الشخصي الأخير.

كان هذا رجلاً أتقن فن الكمين والركض. التعاون العلني مع نظام الرجل الأبيض لم يكن من سمات شخصية بيلي بوولجز. & quot

نجت Jumper ، أحد ورثة Bowlegs الممثلة اليوم بين أكثر من 2900 Seminoles في فلوريدا ، من تقليد سيمينول الذي دعا إلى إعدامها عند الولادة. ستصبح أول امرأة يتم انتخابها لقيادة قبيلة سيمينول في فلوريدا وأول رئيسة قبيلة في أمريكا.

وُلدت Jumper في عام 1923 - بعد عقد من تعيين الهيئة التشريعية في فلوريدا مقاطعة جديدة لتكريم السيمينول ، الذين قاتلوا الجيش الأمريكي بالتعادل ، على الرغم من أنهم فاق عددهم 40 إلى 1 خلال أكثر من 40 عامًا من حرب العصابات.

لا تزال السيمينول في قريتها في إنديانتاون غرب بحيرة أوكيشوبي تعيش في خوف من ثقافة البيض. كما شارك الكثيرون الرجال البيض في الكراهية.

قال جامبر في سلسلة من قصص السير الذاتية نُشرت على صفحة الويب الخاصة بقبيلة سيمينول في فلوريدا (www.semtribe. كوم)

& quot

كانت والدتها ، Ada Tiger ، من فصيلة السيمينول من عشيرة الأفعى ، لكن والدها كان صيادًا فرنسيًا وقاطع قصب السكر.

وقالت إنه حتى في أوائل العشرينات من القرن الماضي ، قُتلت جميع السلالات النصفية

مسلحين بالبنادق ، عم جامبر ، جيمي جوفر ، وجدها ، توم تايجر ، أعادوا السيمينول الذين حاولوا أخذ الرضيع من والدتها.

ستكون العائلة من بين العديد من السيمينول الذين تحولوا إلى المسيحية خلال السنوات التي غامر فيها الوعاظ المتسابقون في براري فلوريدا.

لبقية حياتها ، ستوازن Jumper بين اهتمامها بالتقاليد الثقافية في Seminole وتعاليم الكتاب المقدس.

ستعيش Jumper لتصبح الأولى في قبيلتها التي تكمل تعليمها في المدرسة الثانوية. مُنعت من المدارس البيضاء وتجنبت عندما حاولت الالتحاق بمدرسة منفصلة للطلاب السود ، غادرت فلوريدا لحضور مدرسة خاصة في ولاية كارولينا الشمالية.

استمر تعليمها مع دراستها في أوكلاهوما لتصبح ممرضة. عادت إلى فلوريدا لعلاج سيمينول في محميات فلوريدا.

في عام 1957 ، عندما اعترفت حكومة الولايات المتحدة بقبيلة فلوريدا كحكومة منفصلة ، بدأت Jumper 10 سنوات في الخدمة بصفتها النائب الأول لرئيس مجلس الإدارة ، وهو مكتب دفع نساء قبائل أخريات إلى الضغط على Jumper للتنافس ضد ثلاثة رجال لرئاسة القبيلة.

نالت الاهتمام الوطني ، حيث شغلت منصب رئيسة قبلية من عام 1967 إلى عام 1971. كانت أول امرأة تقود السيمينول وأول امرأة في البلاد تشغل المنصب الأعلى في قبيلتها.

في عام 1993 ، أصبحت أول أمريكي أصلي يُدعى إلى قاعة مشاهير فلوريدا للمرأة.

تندب التغييرات في فلوريدا منذ طفولتها.

& quot الآن أطفالنا لا يعرفون كيف يتحدثون الهندية ، & quot ؛ قال Jumper لصحيفة Sun-Sentinel ، جنوب فلوريدا. & quot ليس Miccosukee. ليس كريك. . إنهم يفقدون اللغة. إنهم يفقدون القصص والحرف. نحن نفقد تراثنا. & quot

لكن Jumper تقوم بدورها.

لقد ألفت كتابين - ومع العربات جاءت كلمة الله وأساطير السيمينول. هي تكتب ثالثا. كما أصدرت شريط فيديو ، & quot؛ The Corn Lady & quot ، حول التقاليد الشفوية في Seminole.

& quot؛ إنه كتاب تاريخ بشري ، ولدت في المستنقعات ، وحصلت اليوم على الدكتوراه الفخرية من جامعة ولاية فلوريدا ، & quot؛ كتب بيتر غالاغر ، كاتب بارز في سيمينول تريبيون ، جريدة قبيلة فلوريدا.

& quot أنا أنظر إلى بيتي ماي بنفس الطريقة التي أنظر بها إلى مارجوري ستونمان دوغلاس: كأسطورة فلوريدا. . أعتقد أن بيتي ماي يجب أن تكون على قائمة أفضل 10 نساء على قيد الحياة. & quot


الاحتفال بتاريخنا: وسط المدينة I-65

يمكن اعتبار أعمال البناء الحالية لبناء الطريق السريع 65 الجديد الممتد إلى إنديانا لمشروع أوهايو ريفر بريدجز كمرحلة أخرى من مشروع ضخم بدأ منذ ما يقرب من 60 عامًا.

في أواخر الخمسينيات وأوائل الستينيات من القرن الماضي ، عندما تم تمديد الطريق السريع I-65 - الذي كان يسمى آنذاك الطريق السريع بين الشمال والجنوب - عبر وسط مدينة لويزفيل وأولد لويزفيل ، تم هدم كل شيء في طريقه.

وشمل ذلك العديد من المنازل والمباني الأخرى ، كما هو موضح في الصور من الصور السلبية التي عثر عليها مدير الصور المساعد C-J بات ماكدونوغ في أرشيفات Courier.

صورة في مجلة Courier-Journal في 20 سبتمبر 1958 كان عنوانها "إسقاط المنزل". إنه يظهر اثنين من المتفرجين يراقبون بتهور بينما الجرافة "تصطدم بالبنية (أ) في الطريق السريع الشمالي الجنوبي بين فلويد وإيفانز شمال وودباين. لدى شركة روبي للإنشاءات عقد بقيمة 1.939.000 دولار لتمديد الطريق السريع."

وكان عنوان افتتاحية Courier-Journal نُشر في نفس اليوم: "Expressways: Eyesore or Scenic Assets؟"

قال إنه "من الجيد معرفة أن مفوض الطرق السريعة وارد أوتس يضع خططًا لتجميل جزء من نظام الطرق السريعة بين الولايات الذي سيمر عبر وسط المدينة .... سيتم ذلك ... عن طريق المناظر الطبيعية الدقيقة وزراعة الشجيرات ، وليس فقط لجعل الطرق أكثر جاذبية ، ولكن لتقليل ضوضاء حركة المرور ".

بدأت الافتتاحية: "نعمة لحركة المرور ، يمكن أن يكون الطريق السريع عبئًا على الأحياء المجاورة ... غالبًا ما تكون حركة المرور المستمرة كافية لتنهيدة الأيام الخوالي للخيول والعربات التي تجرها الدواب ".

كان طريق واترسون السريع موجودًا بالفعل في ذلك الوقت ، ووصفته الافتتاحية بأنه "قذى للعين". وقالت إن تصميم المناظر الطبيعية I-65 "فكرة جيدة جدًا بحيث لا تقتصر فقط على أقسام وسط المدينة من طريقنا السريع".

"واترسون ... هو مثال على مدى قبح الطريق السريع الذي قد يبدو بدون المناظر الطبيعية والزرع. وفي الوقت نفسه ، يمكن ، بأقل تكلفة ، أن يكون مفيدًا للمناظر الطبيعية بدلاً من أن يكون قبيحًا."

كان عرض مهندس I-65 فوق برودواي الذي استمر في 28 يونيو 1959 في C-J بعنوان "نظرة المستقبل" لبرودواي. تظهر في الخلفية القمم القوطية لكلية Jefferson Community & amp Technical College ، التي كانت ذات يوم مدرسة لويزفيل المشيخية اللاهوتية.

يقرأ الخط المقطوع: "مرتفعًا فوق برودواي ، سيكون للطريق السريع بين الشمال والجنوب المستقبلي امتدادًا واضحًا بطول 123 قدمًا فوق أوسع شوارع وسط مدينة لويزفيل. وقد بدأ إنشاء قسم 1750.000 دولار على ارتفاع 1458 قدمًا من شارع جاكوب إلى تشيستنات قبل 10 أيام عندما بدأت شركة Struck Construction Company بدأوا في هدم المنازل.


سيمينول الثالث AT-65 - التاريخ

سيمينول يعزز التاريخ - السنوات الأولى الجزء الثالث

ملاحظة المحرر: هذا هو الثالث من سلسلة متعددة الأجزاء حول تاريخ Seminole Boosters وقد كتبه مدير المعلومات الرياضية السابق في FSU Bill Bunker الذي خدم من 1963 إلى 1966.

أوائل السبعينيات تجلب كارثة ، ثم تعد بالمستقبل

استقبلت مجموعة من الوجوه الجديدة المشجعين الذين حضروا المباراة الافتتاحية لكرة القدم في ولاية فلوريدا عام 1971 ضد كانساس.

على الجوانب لاري جونز وقفت حيث بيل بيترسون كان يسير على مدى 11 عامًا. كلاي ستابلتون قد استبدلت فون مانشا كمدير رياضي. على أرضية الملعب ، ظهر رأس سيمينول في صرخة معركة كاملة لأول مرة كرمز جديد لبرنامج FSU الرياضي.

تضمن برنامج اللعبة خمس صفحات من المتبرعين لنادي السيمينول الوطني ، الذي حل محل منظمة Seminole Boosters كأداة لجمع الأموال في القسم الرياضي وشمل جميع الألعاب الرياضية ، بدلاً من كرة القدم فقط. كان المدير التنفيذي للمنظمة الجديدة جيم أولسن، وهو عامل خطي سابق في سيمينول من كوينسي.

حافز هذه التغييرات الدراماتيكية كان د. ستانلي مارشال، الذي تولى رئاسة ولاية فلوريدا قبل عامين في منتصف انتفاضة طلابية قادتها بعض الواردات الراديكالية من غير الطلاب والتي دفعت سلفه ، جون شامبيون، من المكتب.

كانت اضطرابات الطلاب بسبب حرب فيتنام وغيرها من القضايا الاجتماعية هي المثل السائد في تلك الأوقات عندما أصبحت الجامعة الفيدرالية الفيدرالية تُعرف باسم "بيركلي الشرق". سيتأثر البرنامج الرياضي ، وخاصة كرة القدم ، بشكل كبير ، لكن لم يكن أي شخص رأى السيمينول يفوز بالثالث على التوالي تحت قيادة جونز في ذلك اليوم المشمس من شهر سبتمبر ، كان من الممكن أن يتنبأ بالفوضى القادمة ، ولا آثارها على المدى الطويل.

كان رحيل بيترسون غير متوقع ومندفع. قام المدرب الشهير بحملة لبعض الوقت من أجل وظيفة ألخمين داخبلاد ، لكن مارشال لم يكن يميل إلى إعطائها له. عندما تم رفض سعيه بعد موسم 1970 ، قبل عرضًا من جامعة رايس الذي منحه الدور المزدوج الذي سعى إليه في FSU. غير رأيه في اليوم التالي وطلب من مارشال إعادته ، لكن تم الإعلان عن القرار بالفعل في وسائل الإعلام ، واعتقد مارشال أن الأمور قد تجاوزت نقطة اللاعودة.

قام مارشال بدور نشط في اختيار خليفته. وقال "بيل بيترسون فعل أشياء عظيمة في تجهيزنا لعلامة تجارية أفضل لكرة القدم ، وعندما غادر في 1970 ، كنت واثقا من أن البرنامج سيتقدم". "لاري جونز ، الذي كان يترأس الدفاع في تينيسي ، كان موصى به بشدة كنوع الرجل الذي يمكنه بناء برنامج رائع ، ولولا الكارثة في نهاية سنته الثانية ، أعتقد أنه كان سيحصل. "

التالي على قائمة مارشال كان المدير الرياضي. بعد وقت قصير من وصول جونز ، ترك مانشا المنصب لشغل منصب في هيئة التدريس. أفاد ستابلتون ، الذي كان مديرًا رياضيًا في ولاية آيوا ، في أبريل من عام 1971 ، حاملاً معه مفهوم خطة جديدة لجمع الأموال.

قال مارشال: "كنت أبحث عن ألخمين داخبلاد يتولى المسؤولية ويتحمل المسؤولية". "اعتقدت أن كلاي كان رجلاً مسؤولاً. كان نادي السيمينول الوطني فكرة كلاي. لقد تجاوزني ، ووافقت عليها."

عندما وصل إلى FSU ، وجد Stapleton نظامًا في مرحلة الانتقال من نادي رجال الأعمال الخاضع للسيطرة المحلية إلى منظمة المنح الدراسية التي تديرها الجامعة. في عام 1970 ، قدم قسم الرياضة في FSU خطة تذكرة ذات أولوية مرتبطة بمساهمات Booster وأعلن عن خطط لتولي الرقابة الإدارية على الأموال. وصلت مساهمات الداعم إلى علامة فارقة في ذلك العام ، حيث جمعت 100 ، 231 دولارًا تحت قيادة الرئيس دويل بوب من كوينسي.

جلب Stapleton نموذجًا ناجحًا لجمع الأموال يستخدم في ولاية آيوا واكتشف أسبابًا مقنعة للتغيير في وظيفته الجديدة. قال: "اعتقدت أنه ضروري". "كانت الأموال تذهب في كل اتجاه مع كل رياضة تعمل بشكل مستقل. شعرت أنه من الضروري تنظيم دخلنا."

تضمنت خطته تعيين أول جامع أموال رياضي بدوام كامل في FSU. منذ بدايتها تقريبًا ، تم إدارة Boosters من قبل رابطة خريجي المدرسة مع مدير الخريجين الذي تضاعف كسكرتير تنفيذي لـ Boosters. بسبب عدم كفاية الأموال ، رفض المجلس عدة طلبات من مدير الخريجين توم ينتظر to hire a full-time worker for the Boosters during the 1960s.

Stapleton's choice, Jim Olsen, is a Pensacola native who went to high school in Quincy, played at FSU for Tom Nugent (1953-54), and spent a decade following graduation coaching in high school and college (Tampa U). He was in the insurance business in Tampa when, as a member of a local booster group, he helped sell tickets for the 1970 FSU-Houston game there, attracting the attention of FSU Athletic Business Manager Doug Messer and Ticket Manager Claude Thigpen who suggested him to Stapleton as a possible candidate for the booster job.

A large man, both in physical size and personality, Olsen hit Tallahassee like a whirlwind on June 6, 1971. "D-Day in more ways than one," he said.

Waiting for him, he found Stapleton's organizational concept and the new Seminole logo, not yet widely in use.

The story of how one of college football's most recognized symbols came to be is the opposite of the dramatic impact it delivers today. For years, Mancha, an accomplished graphic artist and photographer, had unsuccessfully sought a symbol to replace the cherubic little Indian that FSU was using.

The final product was developed gradually, according to Messer. "We got help from some art students, and our Sports Information Office under Lonnie Burt had a great deal of input," he said. "We probably had a half-dozen choices, narrowed them down, refined our final choice, and then just started using it without any big announcement.

Olsen, for one, jumped on it. "The minute I saw it, I fell it love with it and started using it on everything," he said. Olsen also initiated the trademarking process which has produced untold dollars for the university during the past three decades. "FSU's attorney thought I was crazy to want to pay $50 to trademark each item that might carry the logo," he said. "They said nobody would ever make any money off this stuff. I sat down in their office and made a list of about 50 things I thought we might sell.

"The logo was hot the minute it hit the street. We ordered some shirts and couldn't keep them in stock. At the inaugural Fiesta Bowl at the end of the 1971 season, the Seminole head was shown on national TV for the first time. It overwhelmed Arizona State's cartoon Sun Devil."

To flesh out Stapleton's National Seminole Club concept, Olsen traveled to Columbia, S.C., to meet with the director of the Gamecock Club, then the nation's top collegiate fund-raiser. "I copied a lot of stuff from them, including the club's logo, the double circle over a banner. I just substituted our Seminole head for their Gamecock and changed the text."

A major innovation of the National Seminole Club, continued to this day, was the establishment of levels of giving with corresponding benefits and recognition. The levels in 1971 were Full Scholarship Donor--$1,000 Half Scholarship Donor--$500 Quarter Scholarship Donor--$250 and Century Club--$100, in addition to regular $40 memberships.

In 1971, nine Full Scholarship Donors were listed in the FSU football game magazine. By 1973, there were 76. Amid radical changes, Herschel Williams served out his term as Booster president in 1971 collecting a total of $125,000.

The next year brought even more changes to the club's structure. Gone was the Tallahassee-dominated board of directors, replaced by a board selected and recruited by Olsen to reflect a national flavor. The new president was FSU law student Kim Hammond, an outstanding quarterback in the late '60s. He was followed in 1973 by Boston Celtic center Dave Cowens. Both were selected for name recognition, and neither was expected to assist in fund raising outside a few personal appearances. Still, the totals rose -- $150,525 in 1972, $200,000 in 1973.

But, the times were catching up to FSU football. A 7-4 season, including the Fiesta Bowl, in 1971 produced great expectations for 1972. Although the Seminoles equaled their '71 record, opinions developed concerning a perceived lack of discipline on the team. Jones toughened up his offseason conditioning program, the widely-publicized "chicken wire drills" that resulted in numerous player departures and probably contributed to the player unrest that was a part of the widespread student protests of the times.

Jones never recovered from what he felt were unfair accusations. The Seminoles went 0-11 in 1973, and Larry Jones became the first FSU football coach to be fired. Marshall, to this day, acknowledges that decision to be one of the toughest he made as president.

Meanwhile, Stapleton used his national contacts to change Florida State's football future in a different way. In less than two years as athletic director, he scheduled more than 20 games, all on the road, against very substantial opponents--LSU, Ohio State, Nebraska, Notre Dame and more. Marshall fully supported the audacious endeavor.

"Clay came to me in the spring of 1972 and said he believed we could schedule Nebraska, Ohio State and some of those teams if we want to do it," Marshall said. "We sort of looked at one another and said it seems like an absurd thing to do. We believed that at some point Florida State was going to make the transition to major college football, and to do that, we would have to play the big teams.

"My reaction was that with Stapleton's ability to schedule those teams we had better take advantage of it, because it might be a long time before we had that chance again, however good we may be. He had personal acquaintances with all the Midwest people and was well-regarded. We were their homecoming opponents. I remember in 1973 looking at the calendar for 1981 and thinking, something good better happen here in the next eight years, and in my gut, I just felt it would."

Stapleton, a Tennessean never comfortable in Tallahassee, resigned in early 1973 to become athletic director at Vanderbilt. His successor, John Bridgers, would stay longer, smooth some troubled waters and launch FSU into its next period of accomplishment.

In the spring of 1974, with new coach Darrell Mudra yet to play his first game, Florida State faced a financial crisis. Despite record contributions to the National Seminole Club, the athletic program was deeply in debt.

One Saturday morning, Marshall called a meeting which changed the course of the Boosters yet again. The National Seminole Club would disappear and Seminole Boosters, Inc. would resurface.

Through the years, this meeting has been described as an ultimatum for FSU football delivered by the Board of Regents. Marshall sets the record straight:

"I called the meeting of major supporters of our program and invited Marshall Criser, Chairman of the Board of Regents, because I thought the Regents should be informed about what was going on in athletics," Marshall said. "At the meeting were the mainstays of the boosters in Tallahassee. I told them if you want to have the kind of program that Florida State can have, then you've got to put up money of the kind you haven't done in the past. If you don't, the consequences are dire. I now hear people say I recommended that we cut back the program, but it was just the opposite.

"The response was fairly immediate. We had real participation by boosters. Before that time we had some well-meaning people who gave us money. With reestablishment of the Boosters, we had an organization."

Although the time of Clay Stapleton, Jim Olsen and the National Seminole Club was brief, positive effects linger. The schedules set in motion by Stapleton and Marshall propelled FSU into national prominence in the 1980s.

The basic outline of giving categories and recognition established then survives to this day in a much expanded format, and the Seminole head logo, which Olsen helped introduce, stands as one of college athletics most distinctive symbols.

Dr. Stan Marshall served as FSU's president until 1976. He is the founder and chief executive officer of the James Madison Institute in Tallahassee and a member of the FSU Board of Trustees.

Jim Olsen returned to active duty in the Army and retired as a full colonel. He lives in St. Augustine, is a Varsity Club member and season ticket holder. Clay Stapleton retired to a farm in Marshall, Mo. Doug Messer is the chief of operations of the Longhorn Foundation for the University of Texas.

Next: Seminole Boosters, Inc. answers the call as George Langford, Andy Miller, Bobby Bowden, Osceola and Renegade charge into a suddenly bright future.

This was originally printed in the October, 2003 Seminole Boosters Report To Boosters newspaper.


سيمينول

Hands down, it’s the best twin-engine trainer available anywhere. The Seminole exceeds expectations with its reliability, durability and value. Generations of pilots have trained in the Seminole, but this Seminole is generations ahead with its tried-and-true construction, power plants, handling capabilities, and standard Garmin G1000® NXi flight deck. Sure, there are other twin-engine trainers, but nothing competes with the Seminole.

700 nm | 1,296 km Max Range

162 ktas | 300 km/h Max Cruise Speed

2,200 ft | 671 m Takeoff Distance*

1,490 ft | 454 m Landing Distance*

Specifications
إلكترونيات الطيران
Additional Equipment
Safety Features
Aircraft Design
Specifications

Specifications

  • Propeller
    Hartzell Scimitar 2-blade
    Constant Speed | Full Feathering
  • Fuel Capacity
    Usable: 108 US Gal | 409 L
  • محرك
    (2) Lycoming IO-360-B1G6
    Flat-Rated Horsepower at 180 hp each
  • أبعاد
    Wingspan: 38 ft 6 in | 11.8 m
    Height: 8 ft 5 in | 2.6 m
    Length: 27 ft 7 in | 8.4 m

إلكترونيات الطيران

إلكترونيات الطيران

  • Standard Features
    • GARMIN G1000 NXi AVIONICS SUITE
    • Single 10.4” GDU 1050 PFD
    • Single 10.4” GDU 1050 MFD
    • Garmin FliteCharts
    • Garmin SafeTaxi
    • GMA 1360 Digital Audio Panel
    • GTX 345R Transponder
    • Garmin G5 Standby
    • Other Equipment
      • LED Wing Tip Recognition & Tail Strobe Lights
      • Overhead Air Distribution Blower Fan
      • USB Charging Ports
      • Cockpit Stowage Pouches
      • CO Detector
      • School Paint Colors with Two Vinyl Trim Colors and Logo
      Additional Equipment

      Additional Equipment

      • SurfaceWatch
      • Enhanced AFCS Enablement
      • Jeppesen ChartView
      • SVT – Garmin Synthetic Vision
      • TAWS-B (Terrain Awareness and Warning System)
      • Flight Stream 510 with Connext
      • GTS 800 Traffic Advisory System
      • GFC 700 Autopilot
      • GDL 69A SXM Satellite Radio / Weather
      • FlightCom – Rear Seat PTT
      • BendixKing KR 87 ADF
      • BendixKing KN 63 DME
      • GDL 59 WiFi Data Link
      • Vision 1000 (Appareo flight monitoring system)
      • Safe Flight Angle of Attack (AOA) System
      • Wet Compass

      Additional Options

      • Kelly Aerospace Air Conditioning (After market install)
      • Vinyl Floor Covering (Exchange for standard carpet)
      • United Kingdom Lighting Package
      • AmSafe Seatbelts – Pilot and Co-Pilot Positions
      • Cargo Net
      Safety Features

      Safety Features

      Safety is Piper’s foremost priority as illustrated by the extraordinary safety features available across the Piper product line, and trainers are no exception. The Seminole is designed specifically for efficient, comfortable and safe multi-engine flight training. The Seminole is outfitted with the latest Garmin 1000® NXi avionics suite and the most thoughtful, intuitive and inspired engineering in general aviation.

      • Garmin SafeTaxi: Situational awareness on the ground is as important as it is in the air, and with Garmin SafeTaxi, students can display airport diagrams (for over 1,300 airports in the United States, with additional coverage in Europe and Canada) with your aircraft position georeferenced right on your Seminole’s MFD.
      • Optional Enhanced Automatic Flight Control System (AFCS – additional equipment required): AFCS Includes Electronic Stability Protection (ESP), Automatic Level Mode (Blue Button), Underspeed Protection (USP) and Coupled Go-Around.
      • Coupled Go-Around: Your workload is simplified when flying approaches and conducting a go-around in your Seminole because you can keep the autopilot engaged during a coupled go-around and the aircraft will maintain a speed above stall warning, automatically adjusting pitch attitude as required.
      • Automatic Level Mode: If you ever find yourself experiencing spatial disorientation in your Seminole, just push the blue Automatic Level Mode button and the GFC700 autopilot will engage and return your aircraft to straight-and-level flight.
      • Underspeed Protection (USP): Your Seminole will recognize when underspeed conditions are about to occur and cause an inadvertent stall, and will make the appropriate adjustments to the controls to rectify the situation.
      • Electronic Stability Protection (ESP): Keeping you safe in stable flight when hand-flying your Seminole, the ESP system functions independently of the GFC700 autopilot and applies control force toward stable flight whenever pitch or roll deviations exceed recommended limits, or when overspeed or underspeed conditions are about to occur. ESP will also automatically activate the GFC700 autopilot if engaged for too long.
      • Optional Jeppesen Chartview: Remove paper from your student’s briefing process and they can see their aircraft in its georeferenced position on Jeppesen Chartview on-screen chart services (separate subscription required). Simplify flight planning, departure, enroute and approach workload by having the chart the student needs on the MFD when they need it, with a location depiction of the Seminole overlaid.
      • Optional TAWS-B Traffic Advisory System: Your students are often focused on procedures and learning the intricacies of multi-engine operations, so keeping an eye on terrain and ground based obstacles might not be front of mind. The optional Seminole TAWS-B system pulls aircraft position, speed and direction data from GPS and, along with the aircraft’s altitude and configuration information, compares them to a database of Earth’s terrain and man-made obstacles, issuing audible warnings.
      • Optional Vision 1000 AppareoFlight Monitoring System: Monitor flights and record data including attitude data (pitch, roll, yaw), WAAS GPS (latitude, longitude, ground speed, vertical speed, GPS altitude), cockpit imaging, ambient audio and intercom system audio for crew and ATC communications.
      Aircraft Design

      Aircraft Design

      Piper’s engineering and design teams lead the industry in designing aircraft for the owner-flown class of aircraft. Ergonomic controls, seats built for comfort, avionics placement and design, coupled with built-in durability and components chosen for reliability. Your students and instructors will appreciate the quality design and care in their Seminole.

      The Piper Seminole exterior styling utilizes an Axalta Imron polyurethane white paint base and choice of two fuselage vinyl trim stripes. Registration numbers and logos are color coordinated. Custom paint schemes are quoted upon request.


      شاهد الفيديو: مختصر تاريخ العالم 5 التاريخ الوسيط